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Reorganisationsberatung


Neuorientierung direkter Bereiche

Entwicklung von Organisationsstrukturen:

Unser Slogan "M3Consult - Ihr Partner für profitable Unternehmensentwicklung" basiert auf über 10 Jahren Beratungs-Know-how in mittelständischen, produzierenden Unternehmen in Deutschland sowie unseren Nachbarländern. Dabei sieht sich unser interdisziplinäres Team aus Ingenieuren, Wirtschafts-Ingenieuren, Soziologen und Betriebswirten als Ansprechpartner für individuelle und erfolgreiche Problemlösungen. Unser Erfolg liegt in der partizipativen Einbindung von Kompetenzträgern schon in der Konzeption sowie der aktiven Umsetzungsbegleitung zur Sicherstellung nachhaltigen Erfolgs.
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Neuorientierung indirekter Bereiche

Jeder spricht mit Jedem!?

Aufgrund mangelhafter Umsetzung des Kongruenzprinzips bei der Geschäftsprozessgestaltung wird wertvolle Mitarbeiterzeit häufig vergeudet. Dem beugt eine prozessorientierte Ausrichtung der indirekten Bereiche vor und ermöglicht somit das Aufdecken von Wettbewerbsvorteilen, Schwachstellen und Verbesserungspotentialen durch kundenorientierte Neugestaltung von Verwaltungsprozessen wie auch die Schaffung einer internen Leistungs- und Kostentransparenz.
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Unterstützung der Personalarbeit

Die Qualifikation Ihrer eigenen Mitarbeiter bestimmt maßgeblich die Qualität Ihrer Produkte und Prozesse. Diese Faktoren bestimmen wiederum maßgeblich die Beziehung zum Kunden sowie die Entwicklungsfähigkeit des Unternehmens. M3Consult bietet aufbauend auf Ihren internen Rahmenbedingungen (z.B. Qualifikationsstand, Aufbauorganisation, Qualifikationsprogramm) ihre langjährige Erfahrung und Expertise in der Personalauswahl, -entwicklung und -einsatz an, wie z.B. in der Erarbeitung von:
  • Leitsätzen und Führungsgrundsätzen
  • spezifischen Schicht- und Entlohnungsmodellen
  • Qualifikationsprogrammen
  • innovativen organisatorischen Lösungen zur Erhöhung der innerbetrieblichen Flexibilität, wie z.B. Flexible Dienste sowie der Durchführung von:
  • Mitarbeiterseminaren rund um die Themen Führung, Organisation, Teamarbeit basierend auf eigenen Erfahrungen und hinterlegt mit Best-Practice-Beispielen
  • Unternehmensplanspielen mit der Abbildung Ihrer eigenen Wertschöpfungskette
Artikel Flexible Dienste (kurz) (PDF-Download)
Artikel Flexible Dienste (lang) (PDF-Download)
Flyer zum Planspiel "Mein Unternehmen"(PDF-Download)
Ausführliche Informationen zum Planspiel(PDF-Download)